Tele-Fonika Kable

Tele-Fonika Kable SA została założona w 1992 roku i od tego czasu firma rozwija się na wielką skalę. Dziś jest uznawana za wiarygodnego dostawcę kabli i powiązanych produktów wykonanych z miedzi, aluminium i światłowodów. Z jej produktów korzystają wiodące na świecie firmy energetyczne, telekomunikacyjne, elektroniczne, stoczniowe i wydobywcze na całym świecie. Ponieważ klient ciągle się rozwija, wymagania techniczne dla firmy wzrosły.

Aby sprostać wymaganiom rynku i oczekiwaniom klientów, firma TELE-FONIKA Kable potrzebowała wsparcia w modernizacji swoich systemów i wdrażaniu nowych rozwiązań technologicznych w celu usprawnienia procesów wewnętrznych. SE16N posiada wiedzę i umiejętności, które pomogły firmie zaktualizować system ERP 6.0 do ERP 6.08 i przeprowadzić migrację na platformę SAP HANA, zapewniając jednocześnie minimalne zakłócenia w całej firmie.

1. Optymalizacja dotychczasowych licencji

   Licencjonowanie i usługi, aktualizacja systemów i zwiększone bezpieczeństwo systemów SAP były niezbędnym krokiem, aby firma mogła pracować z najnowszymi narzędziami.

2. Poprawienie efektywności kosztowej

   Rozwiązanie miało na celu zwiększenie oszczędności bazując na sprzęcie, a także zoptymalizowanie środowiska IT.

3. Uzyskanie dostępu do nowych funkcjonalności

   Wdrożenie nowych funkcjonalności było niezbędne, aby firma TFK mogła odpowiedzieć na stale zmieniające się wymagania rynku, korzystając z najnowszych technologii.

4. Usprawnienie procesów biznesowych

   TFK potrzebowała osiągnąć wysokie standardy na rynku poprzez wdrożenie nowych rozwiązań technologicznych, które usprawnią ogólną wydajność firmy.

Po rozważeniu wielu opcji i debacie nad funkcjonalnościami i korzyściami, TFK zdecydowała się na uaktualnienie systemu ERP 6.0 do systemu ERP 6.08 i migrację do SAP HANA.

SAP HANA jest jedną z najczęściej używanych platform ERP i umożliwia prowadzenie działalności w czasie rzeczywistym dzięki zbieraniu transakcji i analiz na jednej platformie pamięci. Dzięki nowej wnikliwości i mocy przewidywania, SAP HANA rozwiązuje złożoność systemów informatycznych i demokratyzuje obliczenia w pamięci, zapewniając ogromne oszczędności w zarządzaniu danymi i umożliwiając podejmowanie decyzji na całym świecie. Platforma oferowała wszystkie funkcje analityczne i zwinne, których potrzebowała TFK.

Główne działania, które zapewniły pomyślną realizację projektu transformacji cyfrowej, to:

• Migracja systemów operacyjnych i baz danych systemów SAP i aktualizacja do komponentu docelowego;
• Przygotowanie projektu potrzebnego do aktualizacji i migracji środowiska systemu SAP;
• Wspieranie testów akceptacyjnych klienta i rozwiązywanie problemów podczas projektu w obszarze SAP BASIS;
• Wspieranie i rozwiązywanie problemów w obszarach funkcjonalnych firmy;
• Wsparcie i usuwanie błędów w obszarze programowania ABAP;
• Wdrożenie nowej konfiguracji mechanizmów niezawodności HA / DR dla systemów SAP HANA zgodnie z oczekiwaniami i potrzebami TELE-FONIKA Kable;
• Przeprowadzanie testów przełączania centrów technicznych i analiz przywracania środowiska kopii zapasowych / przywracania systemu SAP;
• Dokumentacja projektu.

1. Optymalizacja dotychczacowych licencji

   Dzięki zaktualizowanym licencjom TFK może uzyskać dostęp do najnowszych narzędzi i technologii w sektorze ERP, co pozwala jej odpowiednio odpowiedzieć na wymagające potrzeby rynku. Aktualizacja licencji zapewniła również zgodność z najnowszymi standardami bezpieczeństwa i przepisami dotyczącymi ochrony danych.

2. Poprawa efektywności kosztowej

   Zastąpienie dotychczasowej infrastruktury, bardziej bezpieczną i rozwiniętą oznacza, że TFK jest lepiej chroniona przed katastrofą lub utratą danych. Zoptymalizowana infrastruktura usprawnia również procesy i obniża koszty związane z operacjami.

3. Dostęp do nowych funkcjonalności

   Nowe funkcje, takie jak wgląd w czasie rzeczywistym i wbudowane funkcje wirtualizacji dostępu do danych, TFK może dostosowywać i odpowiadać na potrzeby rynku z nową zwinnością i precyzją.

4. Przyspieszenie procesów biznesowych

   Ważnym osiągnięciem związanym z usprawnieniem procesów biznesowych jest zmniejszenie RTO z godzin, a nawet dni do minut. Dzięki temu TFK może wykonywać szybkie procesy, które wcześniej były czasochłonne, jednocześnie koncentrując się na bardziej strategicznych działaniach.